トピックス

福祉文化通信

みなさんこんばんは。

こちらは理事長です。

今日は、働き方改革チームと新卒採用チームとに分かれて、ひとづくりプロジェクトミーティングを開催いたしました。ご参加いただいた皆さんどうもお疲れ様でした。

また、昨日に引き続き、魚の町デイサービスと(老健)シンフォニーII通所リハビリの稼働率が70%に達しました。嬉しいですね。

それでは、

本日、

本部事務局は、中途採用や新卒採用の対応、法務関係の確認、法令遵守チェックリスト短期入所生活介護編の仕上げと通所介護編の作成着手、特定建築物等定期検査の前準備、源泉税支払の確認、基本財産の確認、月末会計処理の確認など。

魚の町ヘルパーは事例検討会を開催。

西部包括は認知症カフェを開催しました。

グループホーム鶴舞苑IIは、外部評価結果を長崎市へ報告。

(老健)シンフォニーは新規入所が1件。また、リーダー会議を開催しました。

公益事業のWAC倶楽部は写真教室の日。

ケアハウス稲佐の森は事故やヒヤリハット報告書の管理作業。

(救護)彦山の森もリーダー会議を開催。7月の作戦を練りました。

川棚の(特養)くじゃくの家の昼食は選択メニューでした。冷やし中華、そば、素麺の何れかといなり寿司のセット。どれも美味しそう。お腹すいてきた。

対馬の(特養)いづはらIIは入所74名となりました。

それから、

会計監査人より、今年度から「内部統制評価質問書」のレベルをアップしたい旨のお願いがあっております。これにつきましては、内部統制の管理プロセスが複数ございますので、別途詳細を共有していきたいと思います。その際はどうぞご協力ください。